Saiba como a Cisco está contratando talentos sem diploma, aumentando a retenção e promovendo diversidade de forma inovadora.
Em um mundo onde diplomas universitários são frequentemente exigidos para posições iniciais, a Cisco está quebrando paradigmas. Com um programa focado na contratação baseada em habilidades, a empresa provou que é possível identificar talentos qualificados e promover diversidade ao mesmo tempo. Descubra como a gigante da tecnologia alcançou impressionantes 30% de contratações para cargos de entrada com pessoas sem diploma em 2023.
📜 Topicos incluídos neste post
- O impacto da contratação baseada em habilidades na retenção de talentos.
- Como a Cisco removeu os riscos para gerentes ao contratar profissionais sem diploma.
- A importância de um período de orientação prolongado para novos contratados.
- Conexão entre a contratação baseada em habilidades e a promoção de diversidade.
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O impacto da contratação baseada em habilidades na retenção de talentos
A Cisco está provando que a contratação baseada em habilidades não é apenas uma tendência, mas uma estratégia eficaz. Em 2023, 30% dos cargos iniciais na empresa foram preenchidos por pessoas sem diploma, enquanto 42% das unidades de negócios contrataram funcionários sem graduação. Além disso, a taxa de retenção desses profissionais alcançou 96% no primeiro ano, superando a média geral.
Como a Cisco removeu os riscos para gerentes ao contratar profissionais sem diploma
Uma das grandes barreiras para a adoção da contratação baseada em habilidades é o receio dos gerentes sobre o desempenho de candidatos sem diploma. Para superar isso, a Cisco centralizou o orçamento, permitindo que as unidades de negócios contratassem sem arriscar seus próprios recursos. Essa abordagem “remove o risco” e demonstra aos gerentes que a estratégia funciona.
A importância de um período de orientação prolongado para novos contratados
Reconhecendo que alguns contratados podem precisar desenvolver habilidades específicas, a Cisco ampliou o período de integração para quase três semanas. Essa estratégia, combinada com treinamentos personalizados, garantiu que os profissionais se adaptassem bem ao ambiente corporativo. A parceria com a OneTen, uma organização que apoia contratações sem diploma, foi essencial para essa capacitação.
Conexão entre a contratação baseada em habilidades e a promoção de diversidade
Além de ser uma prática inclusiva, a contratação baseada em habilidades ajudou a Cisco a promover a diversidade em seu quadro de funcionários. Segundo Kelly Jones, diretora de pessoas da Cisco, o programa melhorou as taxas de diversidade e trouxe benefícios comerciais, incluindo maior retenção e engajamento dos contratados.
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